搜狐视频的发展,搜狐视频打散丢弃的显然有些不是时候。失望九:客厅战略缺陷,大数据沦为关键未来的网络视频领域,最后的胜者一定是最能求陈出新的那个,不破不立。
现在的其它主流收益模式中不管是无线电子货币还是版权分销都无持续性,未来必需修筑规模化的,可持续的新营收模式,比如会员收费,互联网电视,还有移动终端的货币化。随着统合的再次发生,内容依旧为王,但会是核心竞争力,100部电视剧10个人抢走跟3个人抢走,后者受罚的可忍受度显著低很多,内容的订购无法符合于拍拍脑袋的主观辨别,必须十分详细的数据库与算法的反对。这时候不会构成确实的内容差异化。乐视和爱人奇艺去年先后公布了自己品牌的互联网电视、电视盒子,月投身于硬件进占客厅。
二者模式有所不同,乐视回头的是横向统合路线,爱人奇艺的客厅战略是电视+盒子+iQIYI inside,乐视将主要靠用户为内容收费盈利,爱人奇艺靠广告居多的后向收费盈利。优酷土豆的客厅战略也在12月对外发布。优酷土豆CEO古永锵回应,核心在获取视频应用于,还包括软件、服务和内容,然后跟大屏幕和硬件进行对外开放的合作。
优酷土豆与同洲电子已达成合作协议,同洲“OTT TV”终端上的电视内容将与优酷土豆视频资源构建独家关联。而这一切却没搜狐视频的身影。失望十:反盗版的恨与善,错失最后发展壮大机遇搜狐视频今年牵头其他几家视频网站合力开始版权维权工作,并极力压制正版,估算不论其背后的目的为何,但这毫无疑问使行业很快发展壮大的机遇消失了。
搜狐视频虽然有大量的版权,但比较整个视频市场,毫无疑问只是沧海一粟。中国正版的影视剧网站有几十万之多,这些才是整个行业的确实主体。我们想象一下,如果没这数十万的正版网站,有谁还不会告诉搜狐视频有美剧?搜狐视频压制正版继续的确需要确保自己的利益,但却错失了最后的发展壮大机遇。这些正版网站的流量虽小,但数以十万计的网站汇集一起的流量一点都极大。
搜狐视频出售版权,归根结底还是期望用户可以在搜狐视频网站上观赏影视内容,进而通过广告构建商业所求,但为什么非要拘泥在搜狐视频网站才能看呢?清告诉这些正版显然就灭杀没法,为什么无法为这些网站获取反对,把盗版内容免费供给他们用于,然后构建广告被更好的人看见。只要他们没屏蔽你搜狐的广告,至于这个视频在哪里被看见知道很最重要吗?另外说句题外话,正版网站的不存在相当大程度游说了人气,很多追剧的人正是因为在正版网站上看见了涉及影片,因为盗版网站改版更加慢,所以反而移往去反对盗版。搜狐视频应当做到的是如何自己显得更加对外开放,而不是显得更加堵塞。
以上十点搜狐视频的失望处境,其他视频网站某种程度都有一些,但意味著没像搜狐视频这样问题重重。搜狐视频如果需要干掉搜狐沈重的包袱,新的上路,或许在这个恐慌的视频行业依然有一拼之力。原创文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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